Мне 35 лет, и я решил пройти курс "Руководитель команды разработки" на GeekBrains. Программа обучения оказалась очень интересной и информативной. Я получил большой объем знаний и навыков, которые смог применить на практике. К тому же, успешно сдал все тесты и получил сертификат об окончании курса. Это помогло мне улучшить свои шансы на трудоустройство в крупных IT-компаниях. Теперь моя карьера начала развиваться в нужном направлении. Я очень доволен результатом обучения и рекомендую эту программу всем, кто хочет стать успешным руководителем команды разработки.
Курс Руководитель команды разработки от GeekBrains
Посмотреть изменения по курсу
Мнение редакции
Курс Руководитель команды разработки от GeekBrains выглядит как прикладная программа от GeekBrains: в карточке важны не только цена, но и срок обучения, формат, уровень сложности и состав преподавателей. Перед оплатой стоит сравнить программу с текущими задачами и уточнить, как устроены практика, обратная связь и итоговый проект.
Окупаемость
При цене 112 068 ₽ окупаемость зависит от стартовой позиции, рынка и того, сможете ли вы применить навыки сразу во время обучения. Для профессиональных курсов лучше считать не только стоимость, но и время на практику, супервизию, портфолио и первые проекты.
Кому подходит
Курс подойдет тем, кто готов учиться системно и применять материалы на практике. Если уровень указан как “не указан”, заранее проверьте требования к стартовым знаниям и формат домашних заданий.
Обзор
Курс "Руководитель команды разработки" подойдёт для разработчиков, имеющих значительный опыт в данной сфере и желающих стать руководителями, получив необходимые для этого скиллы. По мере его прохождения вы приобретёте знания о том, как грамотно строить и автоматизировать процессы разработки.
Вы узнаете о том, как нанять подходящих специалистов в команду и выстроить для них систему мотивации, как распределять между ними задачи и строить планы, как справляться с конфликтами и недопониманиями. Как руководитель вы получите представление об автоматизации разработок, тестировании готового продукта, проведение проверки кода и обновлении инструментов. В качестве практики вы попробуете автоматизировать процессы разработки самостоятельно и организовать работу с репозиториями.
Блок практики полностью состоит из работы с реальными кейсами. Наставники курса поделятся с вами личным опытом, который вы сможете использовать в дальнейшем.
Помогаем начать карьеру
Консультируем
Поможем проанализировать ваши компетенции и пути карьерного развития. Все студенты, которые обращаются в наш центр карьеры, выходят на работу по специальности.
Помогаем с резюме
Чтобы вы выгодно выделялись на фоне конкурентов, наши HR-специалисты помогут составить резюме.
Составим подборку вакансий
Менеджер по трудоустройству отправляет подборки вакансий, а вы откликаетесь на самые интересные.
Организуем собеседование в AGIMA
AGIMA помогает создавать сайты и приложения для «Пятёрочки», «Леруа Мерлен», «Ингосстраха». Чтобы попасть на собеседование, нужно выполнить 80% домашних заданий, а трое выпускников получат приглашение на работу.
Программа курса
- Управление людьми
Вы научитесь системно находить ценных кандидатов и удерживать их в команде. Если придётся решить вопрос с увольнением или неожиданным отпуском, вы сможете принять решение с опорой на Трудовой кодекс.
- Поиск и подбор кандидата, собеседование
- Трудовой кодекс, увольнение сотрудников
- Онбординг, испытательный срок
- Система мотивации сотрудников. Делегирование
- Развитие сотрудников. Обратная связь, One-to-One
- Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
- Управление командой
Вы научитесь организовывать командную работу: распределять обязанности, справляться с конфликтами и поддерживать здоровую рабочую атмосферу. - Жизненный цикл команды. Модель Такмана. Паттерны поведения на каждой стадии
- Стили лидерства
- Организация коммуникаций. Матрица ответственности (RACI)
- Способы управления: трекшн, фасилитация и коучинг обучение
- Управление конфликтами
- Управление компетенциями
- Особенности управления распределенной командой
- Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
- Понимание продукта
Вы научитесь управлять продуктом: понимать запросы менеджмента и клиентов, оценивать долю продукта на рынке и анализировать конкурентов. Это поможет вам ставить цели перед командой и приоритизировать задачи в бэклоге. - Определение рынка и конкурентный анализ
- Выявление потребностей потенциальных клиентов (CustDev). Понятие продуктовых инженеров
- Управление продуктовым бэклогом
- Определение целей для продукта и команды
- Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
- Tech Lead: обеспечение качества продукта
Научитесь организовывать разработку продукта: выявлять и корректировать текущие проблемы в тестировании, мониторить инциденты и отслеживать эффективность команды. - Фундаментальная теория тестирования: мифы, цели, принципы
- Организация тестирования и контроль качества
- Оптимизация процессов контроля качества и тестирования
- Проведём встречу в Zoom и обсудим ваш кейс с точки зрения качества продукта.
- Tech Lead: обеспечение технического качества
Поможем прокачаться в роли техлида: вы научитесь работать с архитектурой проекта и техническим долгом, вести документацию и масштабировать процессы. - Чистый код: практики Code Review. Линтеры
- Управление техническим долгом на проекте. Организация рефакторинга
- Архитектура проекта: принципы проектирования архитектуры, паттерны и инструменты
- Масштабирование системы. Вопросы максимальной изолированности компонентов. Роль архитектора в компании, архитектурные ревью.
- Важность архитектуры в ПО, когда начинать думать о серьезной архитектуре, риски попустительства.
- Управление знаниями: их виды, организация базы знаний, структурирование информации
- Управление знаниями: техническая документация
- Проведём 3 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
- Tech Lead: автоматизация цикла разработки
Расскажем, как автоматизировать циклы разработки. Вы научитесь настраивать пайплайны в CI/CD, организовывать работу с репозиториями в команде, работать с системами оркестрации. - Какие подходы и практики существуют. Понятия CI/CD.
- Разбор Jenkins, Bamboo, GitLab CI
- Разбор Docker и Docker Swarm
- Разбор Ansible и Kubernetes
- Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
- Администратор проекта
Расскажем, как администрировать проект. Вы научитесь строить функциональную модель проекта, регулярно проверять гипотезы и улучшать производственный процесс. - Жизненный цикл проекта и функциональная модель
- Схемы ведения проекта. Гибкие методологии
- Процесс непрерывных улучшений в операционной деятельности
- Метрики производства
- Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
- Soft skills тимлида
Расскажем, как планировать саморазвитие и управлять приоритетами в кросс-функциональной команде. - Постановка личных целей
- Управление временем и приоритетами, анализ текущих проблем
- Отношения с людьми: эмпатия и эмоциональный интеллект
- Саморазвитие: умение учиться, рефлексия
- Стратегическое видение развития
- Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
Преподаватели
Иван Михеев — заместитель технического директора в интеграторе диджитал-решений AGIMA.
Михаил Войтко — руководитель проектов в Сбербанке.
Спецификация
FAQ
Можно ли оплатить курс в рассрочку?
Если школа предлагает рассрочку, условия нужно проверить на странице курса: срок, банк-партнер и итоговая переплата могут отличаться.
Подойдет ли курс новичку?
Ориентируйтесь на заявленный уровень сложности: уровень пока не указан. Если есть сомнения, уточните у школы требования к стартовым знаниям.
Отзывы о курсе
Средняя оценка 10.0Отличный курс, начал мыслить по-другому, теперь смотрю на проблемы и процессы не как разработчик, а как (надеюсь) менеджер. Очень ценные замечания по домашкам. Преподаватели открытые к вопросам и доброжелательные.
Похожие курсы
Блок похожих курсов будет собираться по категории “Управление разработкой и IT” и школе. Сейчас можно перейти в каталог и сравнить предложения по цене, срокам и рейтингу.
Смотреть похожие курсы