1 355 Онлайн-школ
9 725 Курсов в каталоге
GeekBrains 10.0 Рейтинг R 2 отзывов Обновлено 09.07.2026

Курс Руководитель команды разработки от GeekBrains

Подойдёт для разработчиков, имеющих значительный опыт в данной сфере и желающих стать руководителями, получив необходимые для этого скиллы. По мере его прохождения вы приобретёте знания о том, как грамотно строить и автоматизировать процессы разработки.Вы узнаете о том, как нанять подходящих специалистов в команду и выстроить для них систему мотивации, как распределять между ними задачи и строить планы, как справляться с конфликтами и недопониманиями. Как руководитель вы получите представление об автоматизации разработок, тестировании готового продукта, проведение проверки кода и обновлении инструментов. В качестве практики вы попробуете автоматизировать процессы разработки самостоятельно и организовать работу с репозиториями.Блок практики полностью состоит из работы с реальными кейсами. Наставники курса поделятся с вами личным опытом, который вы сможете использовать в дальнейшем.
Посмотреть изменения по курсу
История изменений появится после следующего обновления курса.

Мнение редакции

Курс Руководитель команды разработки от GeekBrains выглядит как прикладная программа от GeekBrains: в карточке важны не только цена, но и срок обучения, формат, уровень сложности и состав преподавателей. Перед оплатой стоит сравнить программу с текущими задачами и уточнить, как устроены практика, обратная связь и итоговый проект.

Окупаемость

При цене 112 068 ₽ окупаемость зависит от стартовой позиции, рынка и того, сможете ли вы применить навыки сразу во время обучения. Для профессиональных курсов лучше считать не только стоимость, но и время на практику, супервизию, портфолио и первые проекты.

Кому подходит

Курс подойдет тем, кто готов учиться системно и применять материалы на практике. Если уровень указан как “не указан”, заранее проверьте требования к стартовым знаниям и формат домашних заданий.

Обзор

Курс "Руководитель команды разработки" подойдёт для разработчиков, имеющих значительный опыт в данной сфере и желающих стать руководителями, получив необходимые для этого скиллы. По мере его прохождения вы приобретёте знания о том, как грамотно строить и автоматизировать процессы разработки.

Вы узнаете о том, как нанять подходящих специалистов в команду и выстроить для них систему мотивации, как распределять между ними задачи и строить планы, как справляться с конфликтами и недопониманиями. Как руководитель вы получите представление об автоматизации разработок, тестировании готового продукта, проведение проверки кода и обновлении инструментов. В качестве практики вы попробуете автоматизировать процессы разработки самостоятельно и организовать работу с репозиториями.

Блок практики полностью состоит из работы с реальными кейсами. Наставники курса поделятся с вами личным опытом, который вы сможете использовать в дальнейшем.

Помогаем начать карьеру


Консультируем
Поможем проанализировать ваши компетенции и пути карьерного развития. Все студенты, которые обращаются в наш центр карьеры, выходят на работу по специальности.
Помогаем с резюме
Чтобы вы выгодно выделялись на фоне конкурентов, наши HR-специалисты помогут составить резюме.
Составим подборку вакансий
Менеджер по трудоустройству отправляет подборки вакансий, а вы откликаетесь на самые интересные.
Организуем собеседование в AGIMA
AGIMA помогает создавать сайты и приложения для «Пятёрочки», «Леруа Мерлен», «Ингосстраха». Чтобы попасть на собеседование, нужно выполнить 80% домашних заданий, а трое выпускников получат приглашение на работу.

Программа курса

  • Управление людьми
    Вы научитесь системно находить ценных кандидатов и удерживать их в команде. Если придётся решить вопрос с увольнением или неожиданным отпуском, вы сможете принять решение с опорой на Трудовой кодекс.
  • Поиск и подбор кандидата, собеседование
  • Трудовой кодекс, увольнение сотрудников
  • Онбординг, испытательный срок
  • Система мотивации сотрудников. Делегирование
  • Развитие сотрудников. Обратная связь, One-to-One
  • Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
  1. Управление командой
    Вы научитесь организовывать командную работу: распределять обязанности, справляться с конфликтами и поддерживать здоровую рабочую атмосферу.
    • Жизненный цикл команды. Модель Такмана. Паттерны поведения на каждой стадии
    • Стили лидерства
    • Организация коммуникаций. Матрица ответственности (RACI)
    • Способы управления: трекшн, фасилитация и коучинг обучение
    • Управление конфликтами
    • Управление компетенциями
    • Особенности управления распределенной командой
    • Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
    1. Понимание продукта
      Вы научитесь управлять продуктом: понимать запросы менеджмента и клиентов, оценивать долю продукта на рынке и анализировать конкурентов. Это поможет вам ставить цели перед командой и приоритизировать задачи в бэклоге.
      • Определение рынка и конкурентный анализ
      • Выявление потребностей потенциальных клиентов (CustDev). Понятие продуктовых инженеров
      • Управление продуктовым бэклогом
      • Определение целей для продукта и команды
      • Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
      1. Tech Lead: обеспечение качества продукта
        Научитесь организовывать разработку продукта: выявлять и корректировать текущие проблемы в тестировании, мониторить инциденты и отслеживать эффективность команды.
        • Фундаментальная теория тестирования: мифы, цели, принципы
        • Организация тестирования и контроль качества
        • Оптимизация процессов контроля качества и тестирования
        • Проведём встречу в Zoom и обсудим ваш кейс с точки зрения качества продукта.
        1. Tech Lead: обеспечение технического качества
          Поможем прокачаться в роли техлида: вы научитесь работать с архитектурой проекта и техническим долгом, вести документацию и масштабировать процессы.
          • Чистый код: практики Code Review. Линтеры
          • Управление техническим долгом на проекте. Организация рефакторинга
          • Архитектура проекта: принципы проектирования архитектуры, паттерны и инструменты
          • Масштабирование системы. Вопросы максимальной изолированности компонентов. Роль архитектора в компании, архитектурные ревью.
          • Важность архитектуры в ПО, когда начинать думать о серьезной архитектуре, риски попустительства.
          • Управление знаниями: их виды, организация базы знаний, структурирование информации
          • Управление знаниями: техническая документация
          • Проведём 3 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
          1. Tech Lead: автоматизация цикла разработки
            Расскажем, как автоматизировать циклы разработки. Вы научитесь настраивать пайплайны в CI/CD, организовывать работу с репозиториями в команде, работать с системами оркестрации.
            • Какие подходы и практики существуют. Понятия CI/CD.
            • Разбор Jenkins, Bamboo, GitLab CI
            • Разбор Docker и Docker Swarm
            • Разбор Ansible и Kubernetes
            • Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
            1. Администратор проекта
              Расскажем, как администрировать проект. Вы научитесь строить функциональную модель проекта, регулярно проверять гипотезы и улучшать производственный процесс.
              • Жизненный цикл проекта и функциональная модель
              • Схемы ведения проекта. Гибкие методологии
              • Процесс непрерывных улучшений в операционной деятельности
              • Метрики производства
              • Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
              1. Soft skills тимлида
                Расскажем, как планировать саморазвитие и управлять приоритетами в кросс-функциональной команде.
                • Постановка личных целей
                • Управление временем и приоритетами, анализ текущих проблем
                • Отношения с людьми: эмпатия и эмоциональный интеллект
                • Саморазвитие: умение учиться, рефлексия
                • Стратегическое видение развития
                • Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.

Преподаватели

Иван Михеев — заместитель технического директора в интеграторе диджитал-решений AGIMA.

Михаил Войтко — руководитель проектов в Сбербанке.

Спецификация

ШколаGeekBrains
ДлительностьНе указана
ФорматНе указан
УровеньНе указан
Ссылка проверена09.07.2026
Программа обновлена09.07.2026

FAQ

Можно ли оплатить курс в рассрочку?

Если школа предлагает рассрочку, условия нужно проверить на странице курса: срок, банк-партнер и итоговая переплата могут отличаться.

Подойдет ли курс новичку?

Ориентируйтесь на заявленный уровень сложности: уровень пока не указан. Если есть сомнения, уточните у школы требования к стартовым знаниям.

Отзывы о курсе

Средняя оценка 10.0
5/5Андрей Шаповалов

Мне 35 лет, и я решил пройти курс "Руководитель команды разработки" на GeekBrains. Программа обучения оказалась очень интересной и информативной. Я получил большой объем знаний и навыков, которые смог применить на практике. К тому же, успешно сдал все тесты и получил сертификат об окончании курса. Это помогло мне улучшить свои шансы на трудоустройство в крупных IT-компаниях. Теперь моя карьера начала развиваться в нужном направлении. Я очень доволен результатом обучения и рекомендую эту программу всем, кто хочет стать успешным руководителем команды разработки.

5/5Андрей

Отличный курс, начал мыслить по-другому, теперь смотрю на проблемы и процессы не как разработчик, а как (надеюсь) менеджер. Очень ценные замечания по домашкам. Преподаватели открытые к вопросам и доброжелательные.

Похожие курсы

Блок похожих курсов будет собираться по категории “Управление разработкой и IT” и школе. Сейчас можно перейти в каталог и сравнить предложения по цене, срокам и рейтингу.

Смотреть похожие курсы